勇立潮头逐浪高，赓续奋斗立新功。7月14至15日，浙江信诚智慧城市运营服务有限公司（以下简称信诚智慧）召开2022年半年度会议暨服务焕新季•全国品质大检启动会。信诚智慧董事长刘二明、副董事长兼总经理张明、公司经营班子及职能中心、各区域负责人参加了本次会议。绿城服务集团董事会主席杨掌法、总裁金科丽、首席运营官李峰、首席市场官徐亚萍及行政、财务、运营条线负责人应邀出席会议。

会议以线下召开、线上直播的形式同步进行。本次会议是信诚智慧成立以来第一次大规模正式会议，也是公司融合、品牌升级后第一次公开亮相，颇受股东双方及全员期待。

会上，信诚智慧董事长刘二明阐述公司战略规划，精准把握企业愿景、发展定位和实施路径，以业主服务和非业主服务双引擎驱动，围绕人的生命周期打造全生活场景、疏通地产开发运营的全价值链。发挥股东双方优势资源，立足产品、区域、资本三大策略，制定五年规划及实施步骤，并给予组织、品质、科技、金融全方位保障，助力公司努力成为“中国最值得信赖的不动产综合服务商”。

公司副董事长兼总经理张明作了公司发展经营工作报告，对公司上半年财务、市场拓展等指标完成情况进行介绍，明确下半年工作方向，以“品质筑基、规模发展、融合共生、外联客户”为工作方针，部署促融合增团结、强总部设战区、定标准提品质、盘资源扩业务、益客户强链条“五件大事”，全力保障年度目标实现。

秉承“以提供业主幸福生活、资产增值为己任，以人文服务、智慧服务、不动产综合服务领跑，打造可持续发展的现代化运营服务企业”定位，信诚智慧站在新起点上，奋力迈向新征程。绿城服务有关领导，对信诚智慧寄予厚望，希望信诚智慧积极发挥自身物业专业优势，形成发展特色，迅速成长。

绿城服务董事会主席杨掌法莅临会议现场并讲话，他指出，信诚智慧集信达地产和绿城服务双重资源优势，目标远大，前途光明，重在认真踏实执行到位，以解决问题为导向，不畏困难，齐心协力，实现既定目标。一是加速融合发展，整合内部资源力量，夯实发展基础。二是盘活资源，借助绿城服务集团属地的分、子公司资源，获得帮助与支持，开展巡查，对标学习，提高效率，促进整改，提升品质，快速提升能力。三是抓好队伍建设，从团队建设、工作环境、生活环境等方面关怀员工，稳定队伍，让员工、业主、甲方发自内心对信诚有认同感、获得感。杨总表示，作为股东方之一，绿城服务将持续关注信诚智慧未来发展，并适时给予关键帮扶，希望信诚智慧发挥应有实力，承担更多社会责任。

绿城服务总裁金科丽在讲话时表示，面对新起点、新团队、新目标，信诚智慧更应稳扎稳打，夯实基础。金总指出，信诚智慧当前应重视宣贯公司目标、愿景、管理理念等，加强融合，上下一心，提升团队协作能力。在下半年工作中，抓好前端市场、中端产品、后端团队、底层运营四大模块，形成任务清单和责任清单，在日常工作中逐一落实，为信诚智慧加快融合、快速发展提供指导方法。

绿城服务首席运营官李峰对信诚智慧提出“文化融合、业务融合、财务融合、本体融合”的要求，希望信诚智慧4家下属公司尽快调至同频，提升工作效果，并给出加快资源整合办法。

绿城服务首席市场官徐亚萍从为公司提供多样化价值、发挥双方市场优势互补、提升资产管理能力三个方面对信诚智慧提出期待和赋能举措。

品质是公司的生命线，是公司的管理底线，是赢得口碑、体现价值的关键，是品牌持续发展的前提。公司以融合为契机，围绕品质提升打通服务条线，将于7月15日至30日，开展服务焕新季•全国项目品质大检活动，覆盖全国18个省（直辖市、自治区）、50个城市、291个项目，开展集中检查，通过检查发掘亮点、盘点资源、收集需求、提升业主整体感知，为服务全面焕新打下坚实基础。举全司之力开展服务焕新活动，彰显了信诚智慧夯基固本，提升品质，以客户为中心的服务理念和盘活股东方优势资源，汲取子公司市场底蕴，迎头赶上的服务底气。