对刚刚起步的西部事业部而言，机遇与挑战并存。

目前，西部事业部服务足迹遍布重庆、四川、新疆、陕西、贵州，并设立共信智慧物业服务（重庆）有限公司。

在传统物业服务的基础上，西部事业部主动破局，将发展目光投向了资产运营管理，蹚出一条专业化、差异化之路。

面对产权纠纷复杂、资产分散管理半径大、经济下行企业经营困难等疑难问题，业务团队立足实际、因地制宜、整合资源，攻克一个个难题，保障资产安全运营，提升资产活力，为西部事业部的可续发展打下坚实基础。

招商助力，盘活资产，实现增收。多维合作渠道搭建与灵活高效的招商策略组合发力，扩大宣传力度，提高资产租赁合作的转化率。

目前，已成功盘活40%重庆项目空置资产，为客户新增合同租金收益超1083万元；盘活32%成都项目空置资产，新增合同租金收益超996万元，并减少407万元的空置资产物业费用支出成本。

运营支持，规范管理，提升效益。依托精细化租赁管理机制、紧密型物业协作模式及常态化资产巡检体系，业务团队收集基础数据，搭建资产运营管理台账，有力保障业主权益，降低运营风险，资产效益稳步攀升。

针对历史遗留问题，业务团队深入剖析，精准施策，为租赁双方搭建沟通桥梁，保障双方利益，促成多项合同顺利签署；面对历史欠租问题，多渠道协调资源，成功解决长达九个月的租金拖欠问题，回收金额超120万元；在物业费谈判方面，协助业主争取支付折扣，累计为业主节省支出320万元。

此外，定期开展市场调研，房屋测绘巡检，向业主提供租赁建议书、租售情况汇报、市场分析等报告60余份，为资产处置提供了有利的数据支撑。

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